山东新闻网枣庄讯（记者 李志伟 通讯员 魏忠富 刘明）枣矿集团田陈矿围绕全年奋斗目标，坚持以人为本安全理念，着力打造本质安全型矿井，全力打好后50天安全生产攻坚战。

    营造氛围抓安全。该矿牢牢把握年底安全工作的特殊性，造浓氛围，做大声势，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲措施激励人心，保护好、引导好、发展好职工的热情和干劲。同时，贴近当前安全生产和职工思想实际，积极开展卓有成效的安全教育活动，确保活动天天有、不断线，继续抓好职工的教育和培训，进一步增强职工的自主保安意识，提高技术业务水平，在全矿努力形成人人想决战、为决战、保决战，人人为决战争做贡献的浓厚氛围，为夺取后50天决战的全胜提供强大的舆论支持和精神动力。

    落实责任保安全。该矿教育管理干部进一步转变作风，狠抓责任制落实，坚决做到思想到位、工作到位，以强有力的措施，扎实的作风，确保安全工作稳定发展。同时，进一步加大干部作风的监督检查力度，把检查的重点向井下延伸，重点检查干部值班、解决现场问题和职工劳动纪律情况，奖出动力，罚出压力，确保四季度安全任务的完成。

    精细管理促安全。该矿以精细管理为手段，强化安全生产各个环节的管理，进一步理顺矿、区队、班组、岗位四级安全生产责任制和每个岗位工作标准，使每个生产环节都有严格的施工标准，形成了“人人讲精细，事事做精细”的安全管理机制。从抓住采掘区队薄弱单位，中夜班薄弱班次，疲劳人、侥幸人、麻痹人薄弱人物，顶板管理和提升运输薄弱环节，工作面两巷薄弱地点入手，动态掌握安全情况，有的放矢地采取超前防控措施，确保安全工作万无一失。加大“三违”管理力度，充分发挥职能作用，要求所有下井管理人员，下井时必须在上下井口进行考勤，带班人员和基层单位主要领导，每次下井检查问题不少于4条，区队跟班人员必须与职工同上同下，不得空班、漏班，对不符合规定的，每周进行通报。同时强化落实工作的执行力，严格执行“手指口述”安全确认法，从源头上控制违章行为，消灭蛮干、胡干、贪求省工、省时、省力和惰性侥幸思想，根除“三惯三乎”行为和屡查屡犯“三违”现象，实现由注重“生产型”转变为注重“安全生产型”，由“要我安全”到“我要安全”的转变。

责任编辑：张厚伟