山东新闻网枣庄讯（记者 李志伟 通讯员 陈利国 魏忠富）进入今年以来，枣矿集团田陈煤矿恒邦公司依靠科技创新求发展，大力开展技术创新、技术改造，增强企业发展后劲。

    该公司把技术管理渗透到生产、制造、营销、采购等一切经营活动之中，要求技术管理部门组织、调配、利用企业内、外部的技术资源，为企业的战略实施和运行提供支持服务。

    加大对产品结构、产品开发等方面的改革与创新力度，以产品为龙头，以工艺为基础，把技术预测、技术攻关、新产品试制、新工艺采用、先进技术的引进以及企业的技术改造等各个环节有机结合，相互衔接，推动企业科技水平的提高。

    组建专业技术QC小组，实行课题攻关项目负责制，大力开展科技攻关，研究解决涉及技术发展和生产中的重点课题。建立健全灵活的用人机制，广开用人渠道，采取社会招聘、学校委培、自己培养等多种形式吸纳和培养专业技术人才，创造成材条件，营造拴心留人的环境，对优秀人才和科技创新成果及时进行奖励，激发技术人员、技术工人大力开展技术攻关的积极性，造就一支素质高业务精的技术人才队伍。

    大力推行信息化管理，加快建设以生产管理、财务和资金管理、市场分析和销售管理、物流管理、综合办公业务处理网络为重点的计算机网络系统，实现物流、资金流、信息流的有机统一，推动企业由传统型管理向现代化管理的转变，提高工作效率和工作质量，促进企业更快更好发展。

责任编辑：张厚伟