山东新闻网枣庄讯（记者 李志伟 通讯员 刘敬利 时均涛）近年来，滕州市官桥镇高度重视经济薄弱村转化工作，通过“理路子、强班子、结对子”等多种措施，有力推动了帮促转化工作健康高效开展。

    理路子，把准薄弱村帮促转化工作的脉搏。该镇把理清发展思路作为薄弱村转化工作的出发点，围绕资源优势确定致富项目，帮助村民选准发家致富的好路子。主动邀请市、镇两级帮扶单位，深入到被帮扶村，通过实地察看，入户访谈，与党员干部、群众代表座谈等方式，全面了解村级现状，深入剖析制约当前经济发展的根本原因，积极帮助各薄弱村寻找加快村级发展的路子，制定了盘活集体存量资产、发展“一村一品”、壮大第三产业、推进村庄建设、规范村级经营管理等30多条切实可行的发展路子； 镇党委、政府择优选聘了20名发展意识强、眼光独特、致富路子广的经济“能人”，组建了官桥镇经济薄弱村帮扶“智囊团”，定期组织他们到各个薄弱村进行巡回“指导、传经”，充分挖掘薄弱村再发展的潜优势。地处该镇最北端的北官庄村，地理位置偏僻，发展无路子，镇帮扶“智囊团”来到该村传经时，意外发现该村有一口长年不干、水质异常甘甜的深水井，点开了北官庄村两委干部建饮用水厂的发展思路。        

    强班子，树起薄弱村帮促转化工作的龙头。该镇着力在建设一个好的村两委班子上下功夫，注重选拔年富力强、有文化、会致富的能人，充实到村两委班子，目前该镇51个行政村能人村支书已占31位。同时，又注重把村官培养成“双强”能人，定期组织现有村支部书记、主任进行政策、理论、法律、经营、科技等培训，提高他们的致富能力；组织村两委干部到广东、浙江等发达省区参观学习，开阔了他们的眼界；每月定期两次给村班子召开谈心会，帮助班子解决思想上存在的问题，鼓励他们树立加快发展的信心；按照“重激励、硬约束、严考核”的要求，建立健全了“双强型”村干部评选奖惩机制，并在资金、技术、人员等方面给与积极地帮助、扶持，激发了村干部争当“双强”的动力。

    结对子，互惠互利促发展。该镇党委、政府在深入村户走访、调研基础上，分析研究，制定出“市助、镇促、村帮、自立”的帮扶方针，即在市直单位的鼎力帮扶下，镇配套出台相关帮扶政策，挑选部分条件好的村与经济薄弱村开展特色性结对帮扶，增强了薄弱村的“造血”功能。大康留村是该镇有名的蔬菜大棚种植专业村，百余个大棚为该村农户带来了可观的经济效益。位置偏僻的经济薄弱村西王宫与大康留村相似，家家户户种蔬菜，但受种植规模、季节、市场等因素影响，收益甚微。在帮扶中，该镇引导两个蔬菜种植村结成互助对子，通过组织大康留村种植专业户到西王宫村现场指导、西王宫村部分群众到大康留村参观学习、与大康留蔬菜协会商定代种代销合同，最终促使西王宫村大棚蔬菜种植渐成规模化、效益高的产业。

    同时，该镇还从加大财政扶持力度、实行信贷优惠政策、实行科技信息扶持政策等方面力促薄弱村转化，目前，该镇13个市级帮扶薄弱村、9个镇级帮扶薄弱村正“千方百计找路子、攻坚破难上项目、齐心协力促转化”。

责任编辑：张厚伟