华夏保险枣庄中支组织召开2019年度工作总结暨2020年工作研讨会
鲁网1月10日讯（记者 陈庆武）2020年1月7日下午，华夏保险枣庄中支召开了各部门2019年工作总结暨2020年工作研讨会。枣庄中支总经理刘永胜，中支各部门负责人、各四级机构负责人及优秀员工代表参加会议。
会上，中支各部门负责人、各四级机构负责人对本部门、本机构2019年各项工作进行了分析，总结了亮点，指出了不足，明确了2020年全年任务目标、发展思路及重要举措。
汇报报过程中，枣庄中支总经理刘永胜以问题为导向，以抓重点、补短板、强管理为中心，就各部门、各机构如何做好2020年任务目标达成逐一进行点评。
之后，刘总作了题为《指标年 晋升年 成长年》的重要讲话。刘总指出：2020年，枣庄中支将面临更具有挑战性的任务目标，同时银保监管机构已将寿险行业列入2020年重点监管工作之一，我们面临的监管形势必然将更为严峻。
刘总强调：面对新形势新挑战，全体干部员工首先要在思想上牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识；其次，作为部门负责人，要关注本部门考核指标的提升，要树立排名文化意识，在考核指标上，坚决做到分公司前三，这是评价渠道工作做得好与坏的唯一标准。在绝对量上，营销要在一季度脱离后三名、银保要脱离后五名、战略要进入中游，迈入前七；第三要树立营销文化，找到自己的发展路径。获客、增员、大单发掘、转介绍、客户服务、合规将是我们2020年工作的成长点，是难点，也是兴奋点。第四要树立目标意识，要通过目标对下级进行管理，要将目标管理与绩效考核有机结合起来，以绩效考核为后盾，真正实施目标管理。第五要有责任与担当意识。责任意识，是“想干事”；责任能力，是“能干事”；责任行为，是“真干事”；责任制度，是“可干事”；责任成果，是“干成事”。
会议最后，刘总要求：2020年，枣庄中支前线、后援要密切配合，全体内外勤员工要全力以赴，努力拼搏，那段你拼命努力却看不到阳光的日子终会过去，相信通过大家的努力枣庄中支一定能够再续辉煌，再创更加美好的2020年。
