山亭区基层医疗机构启动6S管理新机制

    鲁网9月10日讯 山东省枣庄市山亭区为进一步营造整洁、舒适的就医和工作环境，提高工作效率，规范工作行为，严格工作标准，坚持以新时期卫生与健康工作方针为指导，以提品质、塑品牌为抓手，以“十大行动”为支撑，以满足广大群众基本医疗卫生服务需求为目标，以建立优质高效的医疗卫生服务体系为重点，结合实际、大胆探索、勇于创新，于2019年9月份在山亭区10个镇（街）卫生院（社区卫生服务中心）全面实行了6S管理新机制。 

　　山亭区6S管理是“整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、规范（Standard）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）”的简称。整理即，将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的是腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所；整顿即，把留下来的必要用的物品依规定位置摆放整齐并加以标示。目的是工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整齐的工作环境，消除过多的积压物品；清扫即，将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的是稳定品质，减少伤害；清洁即，维持上面3S成果。将前面3S的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持，以达到标准化；素养即，是6S管理活动中最高境界，每位员工通过自律抛弃不良习惯，养成按规则做事的好习惯。思想决定行为，全体员工应把坚持做好6S管理的理念落实到日常工作中，确保用过的文件、设备仪器等所有物品都归位放置。目的是培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团队精神；安全即，重视全员安全教育，医疗安全是医院的生命线，每时每刻都有安全第一观念，应防范于未然。目的是所有的工作应建立在安全的前提下，使每位员工时刻都有安全意识，要以落实患者安全目标和消防安全为底线，建立医院良好的医疗安全环境。 

　　山亭区结合实际，10个镇（街）卫生院（社区卫生服务中心）6S管理分两个阶段进行实施，2020年上半年全面完成。制定了《山亭区镇街卫生院（社区卫生服务中心）推行6S管理实施方案》，对具体时限、内容等进行了明确规定。成立了以卫生健康局党组书记、局长任组长的领导小组，强化督导检查，严格考核，全方位推进活动扎实有效开展，力争通过6S管理机制的实施，在基层医疗卫生单位形成一套科学、规范、系统的精细化管理模式，推动山亭区整体医疗卫生管理服务工作迈上新的台阶，以更优良的环境、更优质的服务惠及全区群众。（通讯员 王雷 满建廷）