枣庄滕州供电:“CT”扫描供电所管理痛点

2020-12-06 20:50:00 来源:鲁网 大字体 小字体 扫码带走
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  鲁网12月6日讯 编箩编筐,重在收口。临近岁末年关,滕州供电中心开展供电所基础管理综合检查,摸清各个供电所底数,为来年工作开局起步奠定基础。“不能由于一片光明就看不到背光的地方。”检查前,滕州供电中心党委郑重表示,“‘吹起醭土找裂纹’,发现不了问题才是最大的问题。” 

  “一切都被严寒冻得松脆……”《瓦尔登湖》中关于寒冬的描写,仿佛映射着滕州供电中心滨湖供电所所长赵崇瑜此刻的心境。 

  七天前,滕州市人大常委会专程来到滨湖所供区内的下王村,实地调研农村电网改造情况,杆正、线直、电好用,且与下王村美丽乡村建设无缝衔接,滨湖所农村电网改造赢得与会领导点赞一片;一周后,中心“一把手”亲自带队,其他班子成员同时跟进,党建、配网、安监、营销等多个专业的骨干,深入供电所,查看房前屋后、院里院外,查了个遍,问题当场反馈,不留情面。如此冰火两重天,让赵崇瑜的心情如过山车一般。 

  这是滕州供电中心开展供电所基础管理综合检查中的一个缩影。 

  此次综合检查力度前所未有:阵势大——班子成员、科室骨干联合成立检查组,打破固定套路,跳出惯性思维,一个所一个所过,一个问题一个问题筛,触角延伸到以前从未触及到的边界;标准高——参照五星级供电所创建标准,上个难度,从严从细,并将过硬党支部、班组建设等纳入其中,对中心17个供电所和1个柴胡店供电站进行全方位“CT”扫描,查清管理中的漏洞和短板,识别日常工作中的旧思维、土办法;限期改——现场检查,当场反馈,限期整改,开展“回头看”,彻底扫清见怪不怪的陋习。 

  CT扫描下平日里熟视无睹的细节一一“显影”。问题面前,有些见惯“大场面”的所长少了往日的从容淡定,表现有点进退失据;追问之时,有的所长没了平时的滔滔不绝,出现支支吾吾的反常卡壳;重压之下,有的脸一下红到脖颈,有的则不停地搓手。 

  “对检查组反馈的问题,我照单全收,按期整改。”在经济开发区供电所反馈会上,张毅这样表态。该所供区位于城乡结合部,龙泉、荆河、善南、北辛4个街道办事处都把经济开发区供电所视为自己辖区内的“七站八所”之一,张毅大把精力用到降投诉上来,至今该所已连续679天无投诉。“此次检查敲响了警钟,提醒我在今后的管理中要切实做到‘抓大不放小’,更不要因小失大。”张毅语调诚恳。 

  王洪臣所在的龙阳供电所底子薄、基础差,他一直认为提升指标非一日之功,是他最该久久用力、持续用功的地方,其余的都不重要,此次检查改变了他的看法。“底子差,不是借口,指标好也不是理由。抓管理,还是于细节处见功夫。” 

  检查组脚步匆匆,反馈问题事无巨细,即使是星级供电所,也被挑出了毛病。洪绪所仅在安全管理方面,硬是被检查组拎出来3条。 

  检查越细致,思考越深入。短时间里,检查组总结出来供电所检查“三步曲”:一,搭眼一看。看院落是否整洁、有无死角,车辆库房摆放是否有序;二,仔细一看。看房间物品是否定置,上强图板、班组资料是否有时效性、针对性;三,坐下来看。看记录、档案是否经得起推敲和检验。 

  经此“三看”,南沙河、木石、张汪等一众“明星”供电所也难逃“法眼”。 

  “管理,管理,就是‘脏了有人管,乱了有人理’。不要对管理的细枝末节视而不见。”枣庄供电公司副总经济师、滕州供电中心主任卞俊善说。 

  检查中,科室骨干结合各自专业要求,面对面地教,手把手地传,将本专业最新最全的工作标准和要求,传达给一线员工,让他们整有参考,改有标准。服务基层,沉到一线,供电所员工纷纷感谢检查组帮助他们研究问题,解决问题。 

  “检查别人自己首先经得起检查。”此次检查的“冲击波”也深深影响着科室骨干,他们刀口向内,开展自查。“各科室首先明确职责划分、制订工作标准、确定责任人,制订各班组、供电所日常管理、业务管理、班组资料等工作标准,细化明确各项工作对应的科室、班组、供电所负责人……” 

  一堆沙子是松散的,可是它和水泥、石子、水混合后,比花岗岩还坚硬。“成立科室联合检查组,以此次检查为标杆,标准不降,力度不减,每两个月开展一次例行检查,力争通过常态化检查系统解决一揽子问题。”滕州供电中心党委立起了铁规矩。(通讯员 徐同超) 

责任编辑:杜伟