山亭区召开“班前宣讲十分钟 产业突破当先锋”新闻发布会

  鲁网10月30日讯（记者 范辉）10月27日，山亭区召开了“班前宣讲十分钟 产业突破当先锋”新闻发布会。山亭区委宣传部副部长黄启伟，山亭区委国企工委副书记、区财政局党组成员、区国资中心主任高永文，翼龙文化旅游投资发展有限公司党总支委员、副总经理李彬，华邦能源集团有限公司何岗煤矿公司安全总监孟庆伦，出席发布会并答记者问。

  发布会上，黄启伟介绍，2023年以来，山亭区突出队伍建设、阵地拓展、品牌打造三项重点，创新构建“1+N”多元宣讲体系，全面叫响“亭在理”宣讲品牌。通过构建“1+N”宣讲队伍体系、构建“1+N”宣讲阵地体构建“1+N”宣讲品牌体系，山亭区筑牢了“亭在理”宣讲品牌的“四梁八柱”，全区一盘棋大宣讲格局成效显现，推动党的创新理论“飞入寻常百姓家”。在此基础上，山亭区委宣传部联合区委国企工委，创新启动“班前宣讲十分钟 产业突破当先锋”活动。黄启伟表示，启动“班前宣讲十分钟 产业突破当先锋”活动，主要基于两个方面的考虑：一是宣讲有使命。开展“班前宣讲”，其立足点就是：探索一线职工思想教育新模式，推进党的创新理论进园区、进企业、进班组，发挥政治引领作用，坚定广大职工听党话、跟党走的信心和决心，弘扬主旋律，传播正能量。二是发展有需要。开展“班前宣讲”，其关键点就是：锚定山亭“工业倍增、产业突破”任务目标，推进理论宣讲融入工作、服务生产，全面激活企业发展动能，以党的创新理论引领企业高质量发展。

  为确保“班前宣讲”有影响、有成效，山亭区坚持“完善顶层设计，把牢政治方向”核心原则，联合印发《关于常态开展“班前宣讲十分钟 产业突破当先锋”活动的通知》。通过明确参与范围、明确宣讲时间、明确宣讲主题三个方面，山亭区完成了理论宣讲有效助力山亭工业倍增产业突破的示范目标。

  附：记者问答实录

  记者：作为“班前宣讲”工作的牵头单位，是如何推进“班前宣讲”活动落地见效的？

  高永文：实施顶格推动，实现一体联动。一是重视程度“高”。区委国企工委成立“班前宣讲”工作领导小组，联合印发《关于常态开展“班前宣讲十分钟 产业突破当先锋”活动的通知》，压实工作责任，明确宣讲任务，保证了宣讲工作的规范化、常态化。二是活动启动“快”。8月中旬印发文件、9月初高规格举办山亭区“班前宣讲十分钟 产业突破当先锋”启动仪式暨专题培训班，市、区百姓巡回宣讲团成员作示范宣讲，市委宣传部、大众网等相关领导及业务骨干进行专题培训。三是管理队伍“强”。建立三级“管理员”队伍，区委国企工委明确一名分管同志牵头负责抓总，区属各一级企业明确一名分管领导负责工作推进，51支宣讲队队长负责宣讲工作落实，实现上下一体、协同联动。

  聚焦体系构建，夯实工作基础。围绕队伍、阵地、品牌三项重点，聚力搭建好“班前宣讲”的“四梁八柱”。一是组好队伍。遴选一批政治素质好、示范引领强、职业技能高的企业员工，组建了“山兴先锋”“交发之声”“最美山源”“红色职声”“宸居之窗”等51支宣讲队伍，成员涵盖领导干部、班组长、劳模、党员、骨干、青年等各个层面。二是建好阵地。要求每支宣讲队相对固定设置一个线下宣讲阵地，并在醒目位置统一设置“班前宣讲十分钟 产业突破当先锋”标识。线上阵地统一为山亭融媒“亭在理”宣讲专栏。三是塑好品牌。以“一讲一报道、随讲随报道”为标准，鼓励形式创新，多方推树企业一线宣讲品牌。

  突出机制引领，实现常态长效。一方面畅“联络”。组建宣讲联络员工作群，每支宣讲队明确一名联络员，负责宣讲工作的对接、指令推送、调度推进、宣传推介、融媒上传等日常工作；区委国企工委层面明确一名总联络员，接受区委宣传部相关科室的指导，统筹宣讲工作的整体推进。另一方面抓“考核”。探索建立“周调度、月通报、年评比”工作机制，每周调度、每月通报宣讲队工作开展情况，区委国企工委将“班前宣讲”工作纳入对各区属企业“党的建设”考核内容，配套建立激励机制，计划年内联合评选一批优秀宣讲员、表扬一批宣讲队伍，实现了常态推进、质效提升。

  记者：请介绍一下翼龙文旅宣讲队“书记常态讲、干部系统讲、专家示范讲、标兵动态讲、先锋队巡回讲”这一宣讲模式？

  李彬：“书记常态讲、干部系统讲”层面，坚持把牢“主题主线”，以党支部书记、企业班子成员、中层干部等为主体，不断推动党建与生产经营、转型发展、深化改革等工作深度融合。

  “专家示范讲、标兵动态讲”层面，坚持把牢“需求导向”，以旅游、农业方面的讲师、教授、专家，以及农文旅行业的先进标兵等为主体，采取“课堂内外同步，线上线下同频”“讲在生产一线，讲在田间地头”等灵活的宣讲形式，讲先进经验、讲成熟做法，构建起了立体式、多层次、全覆盖的宣讲格局。

  “先锋队巡回讲”层面，坚持把牢“服务发展”，以组建的6支一线宣讲队伍为主体，聚焦服务理念、服务流程、服务标准、安全生产等重点内容，通过送服务、送政策、送理论等巡回宣讲模式，面对面宣讲、心贴心指导，受到一线职工的欢迎和点赞。

  记者：煤矿是特殊的行业，作为生产一线的“班组”宣讲队，是如何通过宣讲服务发展的？

  孟庆伦：突出阵地引领。坚持职工在哪就将宣讲阵地建在哪，充分利用晨会、例会、交班前的时间，设立5处“职工身边”的固定宣讲阵地、3处“机动灵活”的巡回流动阵地，通过“宣讲骨干”轮流登台，“井上井下”统筹结合，实现了一线矿井职工的全覆盖。

  创新载体搭建。坚持把宣讲载体建在职工身边、宣讲内容“无处不在”，印发宣讲材料，定期更新工区黑板报、报栏宣讲内容，利用矿、工区微信群、信息群等工作平台创办“微音台”，掀起人人参与的“班组”宣讲热潮。

  高效服务生产。坚持宣讲服务生产助力发展，一方面，将安全宣讲列为“班组”宣讲的主要内容，通过宣讲队成员作示范、一线职工广参与模式，强化了安全生产意识，全力打通煤矿安全管理“最后一公里”。另一方面，丰富“班组”宣讲形式，把学习“工业倍增、产业突破”政策与提升业务本领结合，不断将“班组”锻造成“团结友爱、坚强有力”的战斗集体。