国网枣庄供电公司“全科医生”撑起变电集控人才发展新高地

　　鲁网12月8日讯 截至12月7日，国网枣庄供电公司南区变电集控站运行半年时间，实现安全操作16521次，开展设备正常巡视2916次，发现危急缺陷39条，严重缺陷468条，这是47名变电集控人员以“全科医生”的新角色交出的变电集控运行新答卷，有力撑起了枣庄公司首块人才发展新高地。

　　枣庄供电公司是山东电力唯一全部直供直管的市级公司，拥有35千伏及以上变电站113座，变电容量1294万千伏安。变电站集控建设中统筹考虑变电站规模、运维半径和运维力量等因素，打破原来7个运维班组运行模式，于今年6月建成运行南区集控站，开始对枣庄市市中区、峄城区、台儿庄区、薛城区共62座变电站实施集控运行。 

　　“全科医生”型运维队伍，是枣庄供电公司配合变电集控站建设实施的人才发展新高地试点，也是全力推动变电运维队伍由传统单一看守模式向集监控、检测、运维于一体的复合型人才转变的目标。他们以“一支跨专业的身边讲师团，一套多向度的按需培训法，一张分级化的赋能评价表”为尝试，全面推进“设备主人+全科医生”型运维人才队伍建设，初步实现了变电设备监控从信息管理向“全景感知”转变。 

　　一支跨专业的身边讲师团。抽调骨干组建15人讲师团，包括变电运维专工3人、变电运维班组技术员4人、变电检修专工8人、变电检修变压器、开关、二次、试验专业班组技术员各1人。讲师团详细制定培训计划并具体实施培训授课，培训内容实现碎片化、多角度，128项业务全覆盖，培训采用“理论+实操、冬夏训+春秋检”相结合的方式。 

　　一套多向度的按需培训法。选派45周岁及以下、入职2-5年具有现场工作经验的变电运维青工，跟班到变电检修现场，开展带电检测、变压器取油样分析等12项业务学习，实操培养“全科医生”。同时，标准化推进监控业务管理，常态化组织运维、监控业务轮转，做到人员互换跟班轮岗实习和业务骨干交叉培训，全面培养“一专多能，精一会二”的复合型人才。 

　　一张分级化的赋能评价表。制定复合型人才使用方案，按照员工所掌握的各项技能，通过考试考核的方式，结合日常工作情况，将评选出一至五级复合型人才，跟踪评价，分别给予不同的激励。集控站每月通过每座变电站运维管理、专项工作、状态评价等八个维度，对设备主人履责情况进行评价，并纳入绩效考核，切实提高员工获得感。

　　枣庄供电公司表示，下一步将全力加快筹划北区集控站建设，建成后滕州市、山亭区共51座变电站监控职责将由南区集控站移交至北区集控站，运维班组实行监控、操作、巡视、检修等分组轮转模式，实现南、北集控站分区域监控、分区域运维。（通讯员 鞠同心 郑晨）