枣庄供电鼎源公司：多措并举打响复工复产第一仗

　　 鲁网3月19日讯 3月17日，枣庄供电鼎源公司工作人员在110kV北辛站10kV通盛线等4条迁改现场进行紧张作业，全面吹响工程复工复产“号角”。 

　　作为滕州市2020年重要工程项目，鼎源公司高度重视，针对迁改项目涉及多个政府部门单位和5个小区等用电复杂情况，该公司成立重点工程党员突击队，安排专人“一对一”对接，实行“网格化”和“跟踪式”服务，及时掌握项目实际需求，开通绿色通道，党员带头多次进行现场勘查，组织人员进行线上方案论证，制定详实可靠施工方案。 

　　为加强复工期间疫情防控工作，该公司针对现场不同情况，细化防疫工作专项方案及应急措施，严格执行《疫情期间封闭人员管理实施方案》要求，以11项硬措施为抓手，筛选包含登高、地面、绞磨、操作手等4支分包队伍39名分包人员，派驻4名自有人员全程监督23天封闭管理。同时，该公司对接当地政府为分包人员办理健康证，组织签订健康承诺书，开展安全知识、防疫知识培训及考试，确保施工人员熟练掌握作业前、中、后的各阶段环节防疫要求。复工后，将实行专车专送、定点管理等方式，保证人员每天从宿舍到工地“两点一线”活动，从“源头”抓好人员管控。 

　　复工前，该公司工作负责人认真对照《疫期项目开复工防疫情况专项检查表》，对防疫物资管理、现场全封闭管理、人员两证、车辆集中消毒等情况逐项检查核实，并随机对施工人员安全知识、防疫知识抽查提问，确保疫情防控措施落实到位。施工中，各级管理人员时刻盯紧现场安全，对有害气体检测、电缆挤伤、防坠落等关健风险点设专人监护，施工人员严格执行集团化、模块化施工，克服地下管廊有限空间等困难，全力推进工程进度。 

　　下一步，该公司将积极总结经验，持续加强工程复工管理，严格落实疫情管控责任，积极开展集团化、模块化施工，以更高效的工作效率夺回延误的时间，跑出复工复产“加速度”，确保各项工程高质量完工。（通讯员 曹欣  张春雨）